It is time

兩年前還真得沒有想過這天的到來,其中對自己能不能準時畢業也有著一堆疑問,好險,這些都成了過去式。

對我而言,似乎今天才是真的畢業。縱使還有很多想做的事(遊戲程式、實驗室網站強化),想彌補的過失(籃球場wiki、論文程式、投稿的論文)。但還是得離開了。感謝這一兩年來所有的老師和所有實驗室的夥伴。或許以後可能會回來修一下前瞻科技計畫那邊的機器跟程式(XD,希望不要),但我想學弟們學的快,也負責任,應該可以很快在這基礎上持續前進,讓這個計畫的網站可以維持非常穩定的狀態(但在空閒時請注意一下imedia :P)。

我對我們網站的潛力很有信心。回想起一開始梁老師給我看USC的互動媒體系的網站時,我只覺得這真是個好主意,沒想到,越用到後面,越覺得這是一個超棒的點子。在這個年代,網路上的影響力可能比我們想像的更為可怕。試想當我們搜尋ubi-comp 、Urban computing、電腦圖學 或是任何其他各位同學研究的關鍵字,都會導到這裡,如果我們還有非常棒的內容,那會造成多大的影響力呢?很有趣,對吧。

imedia在bloglines上的訂閱人數維持在8這個魔術數字約莫半年了(最近到9了),遲遲沒有繼續增加的趨勢。底下是一些這個領域的統計:

恩,我們還有可以進步的空間,但這一切要依靠各位的努力了。

我們實驗室的網站其實有個非常大的優勢,就是我們定位非常明確,內容獨特。試想,你何曾看過研究互動、Ubi-comp、Spatial Media、和Ubran Computing的"中文"研究單位的部落格呢? 但是我們最大的缺點就在於內容。扣除老師所發表的文章數,目前實驗室的更新頻率約莫一個禮拜六篇,並且非常集中在星期一、星期二,是的,就是我們組meeting的前天或當天。而且內容很多還只是摘個幾句話而已,我想既然大家每個禮拜精讀一篇,那麼如果再多花一兩個小時來詳加介紹不是更不會讓你的努力白費嗎?還可以讓其他人藉著你的肩膀看世界,這不是很棒嗎?如果可以額外把每天泛讀的論文像現在這樣簡單摘個幾個就更棒了。

當然,網站幾乎是我一手弄起來了,我對它擁有這麼大的熱情是理所當然(誰不希望自己做的網站有許多人用,許多人看呢?)。畢竟對後來者而言,會有為何而戰的疑惑在。其實每次都這樣好好整理,對於論文撰寫其實會帶來深遠的幫助,特別是在寫長文部份。

這兩年整來,從老師們的身上學到太多值得一輩子回味的事物了,這大概不是感謝可以說得清楚得,也希望之後可以不要讓老師失望。也非常感謝老師讓我到處搗亂:P

今天就要入伍了,要離所有我所喜愛的事物 三個月之久,下次碰到電腦就是兩個禮拜後的事了。

親愛的女友,妳也要好好照顧自己喔 😀

手上的資料

得去受訓了,手上還有一些資料來不及消化 =.= 唉…..

放出來給有興趣的去看吧:p

MIT publisher:

Mobile Communication and Society這本書之後說不定可以在學校圖書館上的NetLibrary 電子書裡頭找到電子版,裡頭就有我之前提到過得 Leonardo’s Laptop: Human Needs and the New Computing Technologies 這本書。不過這個有一些缺點(主要是版權的考量),像是ie-only:( ,並且一本書只能有一個人同時間存取XD,那時瀏覽器當掉,重開來看的時候,居然就要我稍後試試了 XD。不過它是pdf檔啦,你也可以每頁每頁另存新檔然後再合成一個大檔。程式功力不好,不知道怎麼寫一個程式去抓阿XD。裡面很多電子書,可以多去挖寶

Touch的工作坊pdf檔 :

http://www.nearfield.org/2006/08/nordichi-workshop-papers

Spatial Media部份(看了):

Web 2.0 personalized news sites (via Geospatial Semantic Web Blog)

請搭配

Location-based applications, failures and a second wave of applications to be expected (via pasta and vinegar)

互動故事:http://www.storytron.com/

他們有出一套設計互動故事的軟體可以試用,不過介面對我而言好複雜,還看不懂。

台灣7-ELEVEN創新行銷學:每天600萬個感動

引進新事業時,統一超商的思考邏輯是:這種事業在台灣是不是有發展空間,是不是可以帶給消費者幸福的感覺,星巴客、宅急便、無印良品、Mister Donut等,都是在這樣的思維下引進。

7-11伴隨著我們這一代長大 ,也的確可以感受到7-11一路走來的用心。這本書中所呈現出來的氣魄,跟最近Google買下YouTube的事件有些相關。

自從Google買下YouTube後,有網友認為這不是一樁好的交易,也不認為YouTube作為一個公司是成功的。為什麼?因為他們現在每個月還在虧很大一筆錢,還沒找到獲利的方法。還有許多智財權訴訟的潛在風險。

但是7-11虧損了七年,燒掉了三億資金,第一次獲利才獲利五百萬。而到2004年為止,離島物流一年要虧掉四千萬。如果從經營的角度來看,前三年不賺錢就應該把7-11收掉才是,應該要把離島的7-11全撤掉才是,但是7-11還是做了,為什麼?

做生意不能只看現在,要看二、三十後的大趨勢,不能只會加減,不會乘除。 ——高清愿

要說風險,哪個生意沒有風險,從書中看到,多少的事一開始都是困難重重。代收服務橋了四年才解決跟中華電信合作中的困難,這中間搞到多少第一線的程式設計人員不滿( lol 條碼要重新設計,系統要大翻修)。7-11的鮮食一天三次配送又有多少困難?宅配到東部偏遠地區有多少困難?但這克服這些困難的能力就是他們製造與競爭者差距的關鍵。雖然有Napster的前車之鑑,但是現在時代已經不一樣了。之前不知道聽哪個演講者說過,娛樂界高層不是不懂網路,就是因為太懂了,所以才遲遲不敢行動。觀看目前YouTube的走向,說不定真能帶來一個雙贏的局面。

不過就算YouTube倒了也沒關係(當然股東會哭啦!) 。Wikipedia前身的公司倒了,因此我們才有Wikipedia這個撼動世界知識的服務出現。倒不倒我是不太關心,我比較關心他們做對事情了沒有。

如果你作對了事情,時運又剛好到了,那麼所謂的利潤真的只會隨著來。如果你作對了事情,但是時運不到,就算公司倒了,也想必會掀起第二波浪潮。Web 2.0不就是在網路泡沫化後興起的嗎?

簡單地說,開發一種對別人有益的產品,比較容易成功;你若只是為想賺錢去開發任何東西,成功機會就五十、五十了。--統一集團總裁林蒼生

雖然 可能免不了歌功頌德的文字,但跟微軟那本,微軟重新啟動,比起來,真的好太多了。那本看完還真得想吐。

最後一次meeting

今天是最後一次與參加組內的meeting了,結果好巧不巧,老師感冒失聲了,沒法聽到太多開示XD。 加上又一直在擔心前瞻科技計畫那邊的server跟程式,所以手上的筆記就一直在弄那邊的事,小強,我對不起你阿T_T 你的報告我都沒認真聽。而且也沒什麼參與到組內的討論。最後一次居然這樣結束了!

不過老師問我們 “keyword" 跟 “tag" 有什麼不一樣?阿 張口結舌,答不出來呢。老師說,keywords是對於本質的描述,而tags就是對於狀態的描述。的確,這也說明了為什麼那麼多web 2.0的網站都會採用tagss 而不採用keywords,因為web 2.0重視的就是個體了。

已經快要到了要離開實驗室的那一天了,似乎今天才是我的畢業典禮。這種感覺有點不真實。總覺得很多東西才剛剛要上手了,就得離開了。大學時代跟我們那一群才剛剛把實驗室的網站跟一些內部的服務做好,卻也得離開了。時至今日,大學實驗室的網站從我們離開到現在一點改進都沒有。看著自己做過那麼不忍卒賭的網站,還真得很想看有沒有什麼辦法可以駭進去修改。

現在也是,才剛對Linux上手,才剛對Blog and Wiki的維護跟一些組織的概念上手而已。才剛想到可以使用planet來幫助使用部落格上課的老師,連版面也還沒弄好,連成果都還看不到,就得先離開了。還有很多想做的事,像是planet收集整個學期的文章會太大,那麼可以分成每個月份來跑一個config.ini檔。可惜阿,可惜阿,還有好多想做的事,卻得先離開了。

投稿沒上,再加上最後一次meeting,我的碩士生涯居然就這樣結束了。 看起來似乎不是一個 HappyEnding 🙂

黃金比例:1.61803……的祕密

這本書詳細地講述了跟黃金比例的起源跟相關的一些數學特性。小時候畫圖老師都會教我們把主角放在黃金切割的地方,當時就傻傻地跟著做,也不知道為什麼。看完這本書後,才知道原來黃金比例不是從藝術發展出來的,是數學家發展出來的。原本叫做本末比,後來有位數學家寫書的時候把他稱作黃金比例,才因此開始流傳。那,為什麼現在會變成這個樣子呢XD

書中也解開了很多關於黃金比例的迷思,像是建造金字塔有用到黃金比例 …等。

書中還介紹了跟黃金比例非常有關係的費波納數字,原來有這麼多有趣的特性阿!我看完書後才知道這個函式有多趣XD 之前啥都不知道:P 還有與自然界息息相關的-碎型。

不過我看不太出來作者對於數學跟所謂的造物主的關係看法如何。最近也看了伊甸園外的生命長河,作者就認為根本沒有所謂的造物主,而那些因為自然之美而相信有所謂造物主的人,其實就是犯了「個人疑慮論」,認為這些事物,像是蜜蜂之舞,必定是一開始就完美的,絕不可能逐步演進,而作者也提出了其實蜜蜂之舞也可以逐步演進的推論。而作者也引用尼爾生和佩吉兒的實驗,認為從扁平皮層演化到魚眼形式只需五十萬年。 不過我也有「個人疑慮論」,就是,那為什麼一開始需要眼睛呢? 又為什麼人只有兩隻眼睛,如果突變成後面也有長,在古時候不是更可以提高存活率嗎? 此外,為什麼只有我們可以長成具有智慧的動物,蟑螂他們每一代那麼快為什麼他們還沒呢?

不知道我能不能活到看到生命之謎解開的那一天。