天才的關鍵習慣

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這本書對於天才的定義是：「天才是具有非凡思維能力的人，其原創作品或是獨到見解以重大的方式改變社會，造成跨文化與跨時代有益或是有害的影響．」

本書也列舉了14個關鍵習慣( 但我覺得應該是特質….. 這些能算是習慣嗎？ )

  • 努力工作
  • 白折不撓
  • 獨創性
  • 童心未泯的想像力
  • 無止境的好奇心
  • 熱情
  • 瘋狂的創造力
  • 叛逆性
  • 跨界思考
  • 逆勢行動
  • 充分準備
  • 執著精神
  • 放鬆身心
  • 全心投入

如果要我挑選，我覺得好奇心，熱情跟百折不撓是其中最重要的特質了． 好奇心是一切的開端，熱情是燃料，百折不撓是可以讓你持續下去的引擎． 一路上會遇到太多挫折了，畢竟你不可能每一次都贏，就算勝率超高，輸了一次就崩潰也是什麼都沒了．挫折的忍耐度也是非常重要的，面對失敗後的調整，跟省思才是最重要的地方．

我也很喜歡第九章討論專才還是通才的那章，裡面提到絕大多數的天才其實都是跨領域的，而不是單一一個領域的，例如莫札特數學很好，賈伯斯跨足了藝術領域…等． 不過我覺得這些天才的次領域其實也是很深啦…… 不是一般大家認為的樣樣通樣樣鬆．俗話說觸類旁通也是這個道理，多個領域去結合起來也真的是很容易產生火花．

但我還是很喜歡開頭的那段話：「每個人都是天才，但如果你靠爬樹的本領評斷一條魚，他將終其一生都覺得自己很笨．」

MVP 製造機

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上個禮拜把MVP 製造機 看完了，看起來某方面來說是跟魔球同樣系列，不過應該是還少了一本 「刻意練習」。 這樣這相關的幾本書籍就完整了。

裡面揭示的部分 總覺得跟我們小公司會遇到的問題是類似的：

  • 沒有足夠的資本去跟大公司競爭好的人才
  • 但有市場上的競爭壓力

簡單的說就是先天不足，後天失調的狀況下，要怎麼去跟其他人競爭？ 這書本裡面揭示了兩個部分

  1. 人才篩選 ( 找到遺珠 – 魔球 )
  2. 人才養成 ( mvp 製造機 )

但這兩個部分又用不同於傳統的方式來進行 – 量化。 他們找到遺漏的重要參數，以及想盡辦法去量化相關的數據，和訓練過程。 有了數字才能比較大小，因此也才能開始進步，可以開始找到方向，科學化的方式，不會一切都依靠經驗法則。

此外裡面有提到一點很重要，就是作者覺得每個人都可以達到自己的天賦上限 – 透過科學化的訓練方式。 但最終有個關鍵中的關鍵 – 不斷追求進步的心。

不過什麼都純量化，會很危險，這點是我們在進行這個量化的過程中要注意的，例如： 我現在就用文字字數產出來判斷寫手的好壞 – 那複製貼上不就贏了嗎？

這領域某方面來說也很像程式設計，我們怎麼衡量一個高產能的程式設計師 ? 跟低產能的程式設計師 ? 我們有什麼可以量化的指標可以幫助程式設計師成長呢？

這是一個思考的好問題

WireGuard 指令

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把影片裡面的給列出來…….

wg genkey > private

ip link add wg0 type wireguard

ip addr add 10.0.0.1/24 dev wg0

wg set wg0 private-key ./private

ip link set wg0 up

wg set wg0 peer <client-publikey> allowed-ips 10.0.0.2

也可以 wg-quick up wg0 這樣比較簡單 ( 先建立好 /etc/wireguard/wireguard.conf)

2018 / 2019

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今年是很特別的一年，經歷了很多的風雨，很多的酸甜苦辣。  對於人性有更深刻的體會了。

雖然走上了歧路，不能再說自己是技術人了。 但既然走到了這段路，就想要到山頂去看看這個世界的風景。

2019 也還是充滿著大幅度挑戰的一年 !! 來吧!!

Don’t be so hard on yourself

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「世間一場大夢，人生幾度新涼」，西江月這詞道盡了我這幾年的心境。在汪洋中找到自己的方向跟歸屬實在太難，幾經浮沈，有時卻也不見那一瞬之光。拂曉微風，轉瞬為雨。但不管怎樣我們都要循著召喚而走，這樣的話或許我們可以在更明朗而溫暖的地方見面，也說不定。

「 Don’t be so hard on yourself, no
Learn to forgive, learn to let go
Everyone trips, everyone falls
So don’t be so hard on yourself, no」 – “Don’t Be So Hard On Yourself" , Jess Glynne

 

 

泰國六日遊

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去了泰國曼谷家庭旅遊六天。有種奇妙的感覺。 市容我覺得很多地方跟南部很像，也有些破敗的地方。 但整體而言 有點超越台北的感覺。 但塞車很嚴重…..。

他們一般的英文沒有想像中好，腔調太重了， 但是很多都會講幾句中文…。我有時候會有一種他們中文比英文好的錯覺。 最後一天的旅館老闆會講中文，親切地送我們離開，在國外聽到台灣腔調的中文實在有一種很溫暖的感覺。

東西蠻好吃的，又便宜。 7-11 有點血汗感，居然還有現點的炒飯跟魚丸湯啊 ! 到處都是商場跟百貨。 生活起來真的很方便。  路上我看到了鼎泰豐，那一剎那有點震撼。  目前光是管理一個小團隊都感覺到很吃力了，到底要怎麼管理跨國的企業？  當時不禁有點沮喪。但一方面又覺得這個挑戰好難，但好想要。

這一趟其實也沒啥休息到，閒暇時間還是一直在回訊息，晚上又在趕工一些我負責的部分。壓力基本上是*2的狀態。  到最後一天真的有種不知為何而戰之感。不過目前我還是想去這個世界看看，看看每個地方大家是怎麼過生活得，這件事情我真心覺得非常有趣。

2016/2017

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前幾天去參與了明年的計畫會議， 覺得明年的挑戰非常大啊…..。  數個產品要開發， 以及相關的人力以及資源問題要解決。 但不管怎麼說，可以面對一年比一年更大的挑戰，更大的舞台 是一件令人很開心的事。

今年年尾的時候有試著調整作息，讓自己可以每天通勤的時候看差不多一個小時的書，一開始成效不錯。 但後來又一陣忙就又失調了….。  不過今年讀的書已經比去年還多不少了， 此乃一賀。 最近面試到一個可能適合作研究的夥伴，讓他回去跟我們老師meeting ， 順便自己也可以重拾自己之前的未盡的志業，也是相當令人開心的事。

今年有很多失控的狀況，專案管理 /  開發進度嚴重延遲 / 教育訓練停滯 的問題。  都希望在明年慢慢步上正軌。

明年的挑戰更大了， 希望一切順利!

怒氣

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這一陣子公司招聘比較多人，錄取了兩個。  下禮拜一都要登板了，今天才發信來說要去其他家公司。 那之前答應我們是做啥呢…….。

這下好了 停了快一個月沒繼續找人，現在又要重新開始，然後來的日期又不一定…。 整體規劃都亂了說…  😦   然後面試又很花時間…. 。   現在的時間完全都不夠了

老實說我覺得這問題應該蠻簡單的，就是當初說還需要時間考慮就好了……  。

最妙的是之前有一個來應徵，後來說有其他規劃的， 後來又來應徵一次了，頗妙。不過就沒找他了說